虽然有诸多知名客户,但力克的名字在中国还没什么名气,但它的CEO希望,未来10年,中国业务将占全球市场30%——比2016年翻一番。
“未来10年,中国业务将占全球市场30%——比2016年翻一番。”法国时间4月7日中午,战略发布会后的午餐会上,力克首席执行官丹尼尔·哈拉里(Daniel Harari)在回答《汽车商业评论》记者的提问时,做出了如是回答。
力克的名字在中国或许并不知名,但在汽车领域,佛吉亚、江森自控、李尔、延锋等供应商都是其客户。
这家法国公司更愿意称自己为“软性材料整合技术解决方案服务商”,它为使用纺织品、皮革、工业面料以及复合材料的制造行业,不仅仅是出售自动裁剪设备,更提供软件和专业服务。
这次战略发布会是力克第一次进行全球性的发布。
▲在演讲中,丹尼尔·哈拉里甚至将“中国正逐渐成为最大的消费市场”与“千禧年一代”(消费年轻化)、“业务数据化”、“工业4.0的崛起”并列,称为影响企业未来发展的四大趋势。
在工业4.0与“中国制造2025”的大背景下,力克发布了新的服务模式——SaaS(软件即服务)。该模式从 2015 年开始研发,并通过云计算技术不断增强。
丹尼尔·哈拉里表示,大批量定制正日益取代传统大规模标准化生产,同时企业需要快速向市场供应高品质的产品,SaaS模式借助数据分析和挖掘技术催生更加智能化和网络化的设备,并优化设备、软件和服务之间的集成。
此外,针对不同行业新推出的服务将进一步强化该模式,使得力克能持续为客户改善流程。通过建立SaaS商业模式,力克表示要将主要营收来源逐步从新软件版权销售转为定期性收费,“让我们的客户更加灵活。”
2017 年,该模式将正式投入测试,部分受邀参加测试的客户将从产品设计伊始便参与其中,而上市时间计划在 2018 年。
参与此次发布会的30余家媒体来自全球各地,而其中,中国媒体就有7家。在午餐时,CEO丹尼尔·哈拉里也特意与中国媒体一同就坐,并安排了翻译方便交流——足见力克对中国市场发出声音的诉求。
2016年力克的营业收入为2.88亿美元,亚太地区销量占26%,欧洲业务占比41%、美国为27%。虽然韩国才是力克销量增长最快的市场,但是力克仍然认为中国的发展变化正在对其有巨大的影响。
在演讲中,丹尼尔·哈拉里甚至将“中国正逐渐成为最大的消费市场”与“千禧年一代”(消费年轻化)、“业务数据化”、“工业4.0的崛起”并列,称为影响企业未来发展的四大趋势。
其中,他特别提到了中国智能制造2025对于力克以及其他企业,“意味着机遇与挑战。”
在中国市场上,力克汽车业务的表现尤为突出。
力克在1973年从时装业起家,为客户提供打板、制图方案。在随后的发展中,其逐渐意识到服装业面料裁剪与汽车内饰行业间的互通性,从而着手进军汽车业。
▲力克法国工厂。
在2016年,力克的汽车业务从2015年的占比34%,激升至44%,一跃成为销量占比第一大业务,超过了其老牌业务“时尚与服装”。而在中国市场上,“汽车业务的占比超过了70%”,远超其他版块业务。
中国市场2016年的增长率为25%,而其中,汽车业务的增长率则为40%。相较于力克全球市场10%的增长,力克在中国市场的发展势头颇为不错。
“目前,力克新系统——包含软件与硬件的第一大销售市场正是中国。”丹尼尔·哈拉里表示,相较于欧洲、美国市场上更多的是老客户带动销售,在中国,更多的是新客户带来了收入与增长。
在汽车领域中,力克提供的硬件设备包括气囊剪裁床、汽车座椅面料剪裁床等,其中,力克气囊裁剪床在中国的市场占有率达95%,汽车座椅面料裁剪床的市场占有率达70%。
在气囊方面,力克于2016年正式发布新一代Focus Quantum安全气囊裁剪解决方案。
▲工作人员展示Focus Quantum生产的气囊。
该方案是力克在安全气囊制造领域的一次重大突破,囊括了一次成形型(OPW)及平织布安全气囊裁剪用高性能激光裁剪机、软件包以及其他专业增值服务,可使安全气囊供应商实现产能倍增,“为汽车制造商提供品质最优化的安全气囊,从而获得突破性的竞争优势。”
目前,力克所有的硬件设备均生产于法国波尔多地区的工厂,一个气囊成型激光剪裁机需要10-12周才能生产出来。
早在2002年,力克已率先致力于裁剪房网络化,实现裁剪设备远程连接到力克服务后台。
而剪裁房的网络化,也实现了汽车座椅和内饰、安全气囊制造的智能化、数字化和网络化,通过简化流程、保障流程安全、提供可见性并提高灵活性,不仅可以优化流程、材料使用和资源,而且能扩大规模以满足客户的业务需求。
未来,力克要把更多的钱花在研发上。
2013年至2016年,力克共计投资了8600万欧元用于产品研发——占总营收的9.4%,借此成功推出一系列解决方案的更新版本,推动了自动化裁剪设备的创新,从而更好地为各主要市场服务。
人员也随之不断增加,至2016年12月31日,力克的员工总数为1550人,其中42%为过去五年内加入的新员工。
在亚太地区,力克于2014年在韩国设立了分公司,2016年又在越南建立分支机构,通过进军两个最具活力的亚洲市场,力克进一步巩固了全球业务布局。目前力克旗下的33家子公司遍布世界各地,使其能根据各地区的具体市场情况做出相应调整。
▲力克法国总部。
2017年至2019年,则是力克未来十年发展计划的第一步。
在研发方面,力克将继续积极投资于创新技术,研发支出或将逐年上升,将从上一个战略计划中的研发费用占比9.4%,提升至年营收的10%左右。
在2017年,力克的目标是:营业收入同比增长6-12%,营业利润(剔除非经常性项目)同比增长6-12%。而可以预见的是,汽车业务的发展情况,将是这一目标能否达成的重要因素。